مدیر صنعتی موفق ، سردار جنگ

0 ۶۴۲
گزارشی از یک دیدار

کشور عزیزمان ایران، دیار مردان و زنان پر افتخاری است که زبان و قلم در وصف این تلاشگران قاصر و ناتوان است و با نگرش بر کارنامه درخشان امت مومن و متدین این سرزمین در تمامی عرصه ها مخصوصاً عرصه صنعت و تولید می توان به بزرگی و همت و عزم و اراده آنان پی برد و آذربایجان حکایتی شیرین و دلنشین در صحنه صنعتی و تولید و علمی فرهنگی دارد و تلاش های بی شائبه و مخلصانه فرزندان غیرتمند این دیار نشانگر پویایی و بالندگی این افتخار آفرینان است.
شرکت سایپاآذربایجان با نقش آفرینی در عرصه تولید قطعات حساس و استراتژیک خودرو پراید و تیبا همچون سایر صنعتگران در سربلندی این سرزمین تلاش می نمایند و از ابتدای سال 1393 با انجام تغییرات در سطح مدیریت شرکت، گام های اساسی و ارزشمندی در امر افزاش چشمگیر تولید و کسب افتخار در ساخت سیلندرهای با استاندارد 4 و ارتقای انگیزشی کارکنان با راه اندازی کانتین غذاخوری برای تمامی کارکنان و بهره مندی از آب شرب شهری پس از چهل سال و انجام فعالیت های فرهنگی را شاهد بوده ایم و در سال 1393 با توان افزایی، با تولید سیلندر های یورو4 و میل لنگ و انواع بلک های دنده های گیربکس و ساخت دنده های کرانویل و پنیون حضور کارآمدی در کنار سایر قطعه سازان گروه خودرو سازی سایپا دانسته است.
ماهنامه کارایی در راستای معرفی عملکردِ مدیران شایسته و موفق استانی و کشوری، در این شماره با مهندس رضا رضوانی از سرداران جبهه های حقّ علیه باطل در دوران دفاع مقدس، که عملکرد موفقی را در دوران مدیرعاملی شرکت سایپا آذربایجان تجربه نموده است و همچنین در عرصه های اجتماعی، اقتصادی و صنعتی آذربایجان از چهره های اثرگذاری به شمار می رود ، در خصوص عملکردهای موفق اش، در این شرکت به گفتگو می نشیند.
رضا رضوانی در آغاز این گفتگو به کارایی گفت: در راستای تحقق منویات مقام معظم رهبری (مدظله العالی) در امر افزایش تولید ملی و بهره وری و اجرایی کردن سیاستهای اقتصاد مقاومتی، مدیران و کارکنان مجموعه شرکت سایپاآذربایجان در اقدامی نو و جدید، با راه اندازی گروه خودکفایی و اقتصاد مقاومتی، با تلاش و همت فراوان، با انجام فعالیت های فنی و مهندسی توانستند 000/80 قطعه را که از لحاظ ساختار ابعادی دارای اشکال کیفی و مهندسی بوده است بازیافت نموده و با انجام عملیات های فنی و مهندسی به چرخه تولید وارد نمایند.
کارکنان سایپاآذربایجان با شور و شعور و همت خود، بیش از هشتاد هزار قطعه را که از لحاظ ابعادی دارای اشکال بوده و از سال قبل در مجموعه انبار های ضایعاتی تجمیع یافته بود ، با انجام اقدامات فنی و حرارتی به چرخه تولید تحویل و پس از طی مراحل ماشین کاری ، بصورت بلنک های دنده، جهت استفاده به شرکت مگا موتور تحویل دادند. وی در ادامه افزود: این اقدام موثر و کلیدی کارگران سایپاآذربایجان بالغ بر دو میلیارد و پانصد میلیون ریال صرفه جویی اقتصادی در بر داشته است و اگر این نوآوری و ابتکار صورت نمی گرفت این قطعات به عنوان ضایعات می بایست از چرخه تولید حذف می گردید. مهندس رضوانی با اشاره به تلاشهای مضاعف کارگران شرکت سایپاآذربایجان یادآور شد: در سایه تلاش و همت کارگران این مجموعه، شاهد افزایش تولید و بالا رفتن راندمان تولید در مجموعه بوده ایم و راه اندازی خطوط جدید تولید دنده کرانویل و پینیون از اثرات و نتایج تلاشهای این رزمندگان جان بر کف ولایت، در میدان رزم اقتصادی می باشد.
با توجه به اینکه تمامی تجهیزات فنی و دستگاهها دارای قدمت ده ها ساله بوده و اکثراً دارای مشکل می باشند و حتی بعضی از این تجهیزات سال هاست که به دلایل فنی از خط تولید خارج شده اند، از سوی دیگر خرابی این دستگاهها هزینه های گزافی را برای شرکت متحمل می سازند، که از آن جمله می توان به مصرف فراوان روغن که از مشکلات اساسی شرکت است اشاره نمود. با همت و تلاش کارگران و متخصصان شرکت موضوع بازسازی خرابی با راه اندازی تیم های بازسازی آغاز و نتایج مطلوبی را در بر داشته است.

خودکفایی در ساخت ابزارها
با توکل به خداوند سبحان و با بهره گیری از روحیه خودباوری و در جهت تحقق جمله «ما می توانیم»، ابزارآلات مهم و کلیدی مورد نیاز سایپاآذربایجان از مرحله ی ابتدائی تا نتیجه نهایی، در شرکت سایپاآذربایجان ساخته و به مرحله بهره برداری رسید. این مهم که توسط تیم ابزار سازی مستقر در سایت 2 شرکت سایپاآذربایجان صورت پذیرفت، منجر به ساخت کلیه فیکسچر ها و ابزارهای تولیدی و کنترلی شد که شامل انواع کالت ها، مورس ها، فک های مخصوص CNC، گیج های توپی، گیج های دهان اژدر، قطعات یدکی CNC و … می شوند.

احیاء در سایه تفکرِ کارگران
از آنجایی که اکثر این ابزارآلات در انحصار کشورهای بیگانه و غربی از جمله آلمان بودند، به علت مسائل مرتبط با تحریم های بی اثر، متخصصان داخلی شرکت سایپاآذربایجان بر آن شدندتا با پشت سر گذاشتن چندین مرحله تست و ارزیابی، سرانجام اقدام به تولید این ابزارها نمایند که با برآورد بعمل آمده بالغ بر 75 درصد صرفه جویی اقتصادی نسبت به قبل را داشته و از هدر رفت سرمایه جلوگیری نموده است، لازم به ذکر است که دقت و توان این تولیدات به مراتب بالاتر و با کیفیت تر از نمونه های مشابه خارجی می باشد.
با بهره گیری از توان فکری و هوشمندی کارگران پرتوان، نسبت به احیاء کاترهای ماشین آلات خطه کپه و راه اندازی و به کارگیری تیغچه های از رده خارج شده اقدام و صرفه جویی بالای اقتصادی را نصیب شرکت نمودند. از آنجایی که این قطعات سالهای متمادی بصورت راکد و مستهلک غیرقابل مصرف محسوب می شدند، با تلاش تنی چند از کارگران خوش فکر، تعمیر و ماشین کاری مجدد شده و بر روی دستگاه های خط تولید نصب و به چرخه تولید بازگشتند.

گام هایی در راستای ارتقاء استانداردها

مدیر صنعتی موفق

استاندارد E4 یکی از از الزامات مهم و اساسی در صنعت خودرو بوده و سازندگان می بایست به این استاندارد دست پیدا کنند و خودشان را با آن تطبیق دهند. این درحالی است که ایربگ، ترمز ABS ، سرسیلندر و سیلندر و … بیشترین و اساسی ترین تغییرات را جهت ارتقاء به یورو 4 دارا می باشند. از آنجایی که شرکت سایپاآذربایجان در زمینه تولید بلوک سیلندر نیز فعالیت دارد لذا بلافاصله پس از ابلاغ E4، تیم کارشناسی تشکیل تشکیل و شروع به انجام برخی فعالیت ها و تحقیقات در این زمینه نمودند.
در سیلندر با استاندارد یورو4 با توجه به تغییر Material واشر سرسیلندر سطح سرسیلندر علاوه بر مقدار صافی سطح، می بایست عاری از هرگونه ضرب خوردگی ، برجستگی ناشی از نقل و انتقال در میان هر OP و ترانسفر قطعات باشد که در کمپرس موتور نقش اساسی دارد.
استفاده از جت روغن با طرح جدید، سوراخ کاری سوراخ های سیلندر، در محل بست سرسیلندر و بسیاری دیگر از آیتم های ابعادی از تغییرات سیلندرE4 می باشد. بحث کاهش آلاینده بودن موتورE4 از شاخصه های این استاندارد محسوب می گردد که بیشترین تغییرات در ابعاد و پارامترهای بور پیستون می باشد.
با توجه به فرسوده بودن ماشین آلات شرکت سایپاآذربایجان و مهم بودن پارامترهای E4 که موجب بر هم خوردن نتایج و عدم ثبات در تولید بلوک سیلندر می گردید، تیم کارشناسی اقدام به بررسی میدانی این موضوع نمود و پس از ساعت ها بحث کارشناسی اقدام به خرید دستگاه ناگل (Nagle) نموده و راه اندازی گردید و با توکل به خدا و اتکا به توان داخلی، برخی کمبود ها در این دستگاه از جمله ابزار مناسب، جهت ماشین کاری Fine، در داخل شرکت طراحی و ساخت گردید. در ادامه نیز دستگاه فیلتراسیون که یکی از نقش های اساسی در هونینگ و تولید E4 می باشد طراحی و ساخت گردید، شستشوی اولیه که نقش مهمی در تغییر پارامتر های E4 داشته به صورت کاملاً ساده و بدون هیچ هزینه ای جهت خرید توسط مواد موجود رد شرکت ساخت و بدون استفاده از نیروی انسانی جهت شستشو وارد چرخه تولید گردید و در حالی که دیگر شرکت های تولیدی در این زمینه ناامید و ناتوان گردیده بودند، به حول قوه الهی ، شرکت سایپاآذربایجان با در اختیار داشتن نیروها مخلص و توانمند و مبتکر و باایمان به استاندارد بین المللی یورو چهار در تولید سیلندر با کمترین هزینه و بدون هیچ گونه چشم داشتی دست پیدا نمود.

تأمین زیرساخت ها
از آنجائی که سایت یک شرکت سایپاآذربایجان از بدو تاسیس همواره از نعمت آب شرب بی بهره بوده و در طول سالیان دراز مشکلات متععدی را برای کارکنان بوجود آورده بود، در ابتدای سال با روی کار آمدن مدیر عامل جدید این شرکت، آقای مهندس حاج رضا رضوانی تامین آب شرب برای این شرکت را به عنوان یکی از اهداف اصلی ارتقاء این شرکت در دستور کار قرار گرفت.
پس از بررسی ها و پیگیری های متعدد و بر طرف نمودن مشکلات پیش رو، این مهم اکنون با عنایت ویژه خداوند متعال و دعای کارکنان و خانواده های محترمشان، در سالی که توسط مقام معظم رهبری(مدظله العالی) سال اقتصاد و فرهنگ با عزم ملی و مدیریت جهادی نام گذاری گردیده بود، سرانجام پس از چهل سال مورد بهره برداری قرار گرفت و سایت یک سایپاآذربایجان دارای آب شرب گردید.

کارگران ستون های اصلی و استوار تولید
آقای مهندس رضوانی بر این باور است که برای برداشتن گام های اساسی در جهت پیشرفت و پیشبرد اهداف صنعت، همانند فضای جبهه و جنگ که اصل وحدت فرماندهی و سربازی برقرار بود الزام وحدت و هماهنگی کامل بین مدیریت و جامعه کارگری وجود دارد لذا درک و فهم مسائل و مشکلات کارگران و تلاش برای حل مسائل آنها، و برقراری ارتباط مبتنی بر اخوت از الزامات این وحدت و تعهدات مدیران است به همین خاطر ایشان تلاش نموده است تا تغییر وضعیت کارکنان روزمزد صورت پذیرفته و تمامی آن عزیزان بصورت پیمانی در شرکت انجام وظیفه کنند. به این طریق برخی از مشکلات اساسی این عزیزان از جمله بیمه رفع شده است.
در اقدامی مهم دیگری توزیع کارت های اعتباری بیمه ملت در سایپاآذربایجان، نیز صورت پذیرفته این مهم در جهت ارتقاء رفاه حال کارگران سخت کوش، در مجموعه سایپاآذربایجان، و همچنین با هدف گذاریِ ارتقاء توان خرید این عزیزان، طی یک تصمیم مدیریتی و منطبق بر افزایش توان مالی پرسنل صورت گرفته است. کارت های اعتباری ملت در واقع کیف پولی برای همکاران بحساب می آید که دارای اعتبار سی میلیون ریالی بوده و تمامی دارندگان می توانند از این طریق اقدام به خرید از فروشگاه های مختلف نمایند.
همچنین در راستای هماهنگی حقوق پرسنل با معیارهای استاندارد پرداخت، به همت کارگروه طبقه بندی مشاغل شرکت سایپاآذربایجان، پس از بحث و بررسی های فراوان و تطبیق قوانین و احراز شرایط و همچنین بهره مندی از نظرات و انتقادات کارکنان مجموعه سایپاآذربایجان، و درج سوابق آموزشی، تحصیلی و … در پرونده های پرسنلی، سرانجام مرحله نخست این طرح، با تنظیم جداول اطلاعات کارکنان به اتمام رسید.
همینطور در جهت بالا بردن توان فکری و مهارتی کارگران مقرر گردیده که یک روز در هفته کلاس های آموزشی با عناوین مختلف در شرکت سایپاآذربایجان برگزار گردد. در همین راستا کلاس های آموزشی با حضور کلیه کارکنان در هر دو سایتِ یک و دو شرکت، برگزارمی شود. موضوعاتی از قبیل تولید، اصول مدیریت و سازمان مدیریت تولید و عملیات، نحوه استفاده از ماشین آلات روغن ریزی، تعمیرات و نحوه استفاده صحیح از ابزار، خود کنترلی و کیفیت، حفاظت و حراست از سیستم و اطلاعات، اصول ایمنی و روابط کار، بهداشت کار، ایمنی کار و ارگونومی و … از جمله موضوعات این کلاس ها بوده که بر طبق یک برنامه زمان بندی مشخص به طور مرتب برگزار شده است. ساعت تشکیل این کلاس هادر بدو ورود پرسنل تلاشگر به محل کار، تعیین می گردد تا عزیزان با شادابی و نشاط در این جلسه حضور یافته و با آمادگی کامل فعالیت خود را آغاز نمایند.
لازم به توضیح است که اساتید منتخب در این دوره از افراد با تجربه و تحصیل کرده و مدیران و سرپرستان داخل شرکت هستند که تجربیات و دانش های تخصصی خود را در اختیار همگان قرار می دهند.

تعامل با نمایندگان در راستای رشد تولید و صنعت
مهندس رضوانی در گفتگو با ماهنامه کارایی اظهار کرد که در زمان مدیریت اش در سایپا آذربایجان، برای حل مسائل و مشکلات شرکت با مسئولین استانی و کشوری در تماس و تعامل بوده است بارها به کمک رئیس کمسیون صنعت و معدن مجلس شورای اسلامی یعنی دکتر رضا رحمانی، مانع قرار گرفتن این شرکت در مسیر خصوصی سازی شده است. و دکتر رحمانی قائم مقام محترم وزیر صنعت، معدن و تجارت، در گفتگو باخبرنگاران اظهار نموده است که: شکوفایی و بالندگی اقتصادی قطب صنعتی شمال غرب، همه مدیون ایده و تفکر دینی و ولایی می باشد. ایشان ازابتکارات و تلاشهای مدیریت سایپاآذربایجان در زمان مدیریت مهندس رضوانی ابراز خشنودی کرده و افزوده است که: عملکرد جهادگونه مدیریت شرکت سایپاآذربایجان ، و همت بالای کارگران این شرکت، انشاالله سبب رشد و ارتقاء شرکت سایپا آذربایجان خواهد شد.ایشان علاوه می کند که: توسعه بیش از پیش این شرکت از اهداف اصلی ما بوده و در آینده تعداد کارکنان و میزان تولیدات رشد قابل توجهی خواهد داشت و تمام سعی و تلاش خود را در جهت حمایت از سایپاآذربایجان خواهیم نمود تا آینده ای روشن برای این شرکت در استان آذربایجان شرقی صورت پذیرد.

ارسال یک پاسخ

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.