تأکید بر کاهش تصدیگری دولت، بهسازی و تصحیح نظام اداری و تنظیم مجدد فضای رقابتی، حصول بیشتر کارایی اقتصادی و اجتماعی، تعادل بین فعالیت های دولت و سایر بخش های اقتصادی در قوانین برنامه توسعه سوم و چهارم شرایطی را فراهم نمود که هیأت وزیران واگذاری کارخانه های قیرسازی متعلق به شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران را مورد تصویب قرار دهند. بر این اساس کارخانجات قیرسازی متعلق به شرکت های پالایشی واقع در پالایشگاه‌های تهران، شازند اراک، آبادان، تبریز، شیراز و بندرعباس به سازمان تأمین اجتماعی و صندوق بازنشستگی کشوری واگذار گردید. در اجرای این تصمیمنامه، سازمانهای مذکور متفقاً شرکت نفت پاسارگاد را با هدف اداره و بهره برداری از شش واحد قیرسازی پالایشگاه‌های فوق الذکر تأسیس نموده و این شرکت در تاریخ هجدهم تیرماه ١٣٨٢ به عنوان شریک تجاری پالایشگاه‌های ایران در اداره ثبت شرکتها و مالکیت‌های صنعتی تهران به ثبت رسید.
مأموریت، آرمان و ارزش‌های محوری شرکت نفت پاسارگاد:
هدف شرکت نفت پاسارگاد سهیم شدن در ارتقاء زندگی مردم با مشارکت در توسعه و بهسازی راه‌ها و تأمین مصارف صنعتی از طریق فرآورده‌های قیر است که شرکت نفت پاسارگاد برای نیل به این منظور با داشتن کارکنانی معتقد به ارزش‌های انسانی، توانمند و با انگیزه سازمانی، پویا و نوآور، یادگیرنده و مشتری مدار، تمامی مسئولیت‌های اجتماعی خود را می‌پذیرد. شرکت نفت پاسارگاد از آنجا که سازمانی مشتری مدار است، تمامی حقوق ذینفعان خود را رعایت کرده و به تمامی افراد شاغل در زنجیره تولید، حمل و مصرف فرآورده‌های قیری ارج نهاده و در تعالی جایگاه، قابلیت‌ها و سطح رفاه آنان می‌کوشد.
کارایی : مهم‌ترین خواسته و مطالبه شما از دولت چیست؟
خاک کار : مهم‌ترین خواسته شرکت نفت پاسارگاد به‌عنوان بزرگ‌ترین تولید کننده قیر خاورمیانه از دولت تدبیر و امید، تعیین یک متولی مشخص برای صنعت قیر کشور است متولی که اولاً ناظر بر کیفیت تولید و دوماً ناظر به توزیع عادلانه خوراک VB بین تولیدکنندگان باشد.
کارایی : شرایط صنعت خود را چگونه ارزیابی می‌کنید و چه آینده ای برای آن متصور می‌باشید؟
خاک کار : در حال حاضر با توجه به تکنولوژی نسبتاً ساده تولید قیر شاهد افزایش تولیدکنندگان این محصول در منطقه هستیم که البته این موضوع اگر به صورت صحیح اجرا گردد وجود رقابت باعث بهبود کیفیت خواهد شد ولی متأسفانه شاهد تولید نامرغوب این محصول هستیم. و این امر باعث بی اعتمادی مشتریان به تولیدکنندگان این محصول می‌شود البته سازمان استاندارد و بقیه متولیان امر کیفیت در این زمینه گام‌های خوبی برداشته اند که امیدواریم به‌طور کامل از تولید محصولات بی کیفیت جلوگیری بعمل آید.
در مورد پیش بینی آینده صنعت قیر می بایست خوش بین بود چراکه شاهد روزافزون مصرف قیر در دنیا هستیم بطوریکه در سال‌های گذشته میزان تولید این محصول در حدود ١٠٠ میلیون تن بوده و کشور ما ۴میلیون تن در سال (۴درصد) سهم از این بازار داشته است لذا با همسوسازی این صنعت با تکنولوژی های روز و همچنین افزایش کیفیت محصول امید است سهم بیشتری در بازار جهانی داشته باشیم.
کارایی : در شرایط اقتصادی مقاومتی و یا وجود مشکلات فعلی چه راهکارهایی پیش رو دارید و به عبارتی استراتژی برای حفظ شرکت و پیشبرد آن چیست؟
خاک کار : خوشبختانه صنعت قیر کشور زیاد متأثر از تحریم ها و شرایط آن نبوده و نیست و تنها مشکل موجود از جنس مدیریتی و عدم وجود متولی مشخص این صنعت در کشور می باشد لذا امیدواریم با همراهی و همکاری تمامی صاحبان این صنعت علاوه به حفظ جایگاه فعلی شاهد رشد و شکوفایی در آینده نزدیک نیز باشیم در همین راستا از استراتژی های شرکت نفت پاسارگاد می‌توان به افزایش صادرات، تحویل باکیفیت (با تجهیزات کنترل کیفی به روز شده)، افزایش توان تولیدی انواع بسته بندی‌ها و گسترش ارتباط با مشتریان اشاره نمود
